王品盛简介：
男，，，，，汉族，，，，，中共党员，，，，，1954年5月诞生，，，，，1975年7月毕业于东风电机厂技校，，，，，并参与工作进入东风电机厂焊接分厂担任冷作工。。。 。。。2004年荣获全国“五一”劳动焦芈，，，，，2005年荣获全国劳动圭表，，，，， 2008年当选北京奥运乐山站火炬手，，，，，2008年当选十一届全国人大代表。。。 。。。
作为中国优德唯一官网集团四川东风电机有限公司的一名冷作工，，，，，王品盛凭着一股不服输的闯劲和敢于创新的心灵，，，，，三十余年在实际中钻研，，，，，纯熟把握水轮机转轮、蜗壳、机座、凝汽器等冷作技术，，，，，攻克了一个个难题，，，，，成为技术工人中的佼佼者，，，，，员工们把王品盛誉为专挑“高难度”的人。。。 。。。
从2000年起的10年间，，，，，王品盛实现了相当于20年的工作量。。。 。。。从事冷作工35年，，，，，王品盛集各类荣誉于一身：2004年荣获全国“五一”劳动焦芈，，，，，2005年荣获全国劳动圭表，，，，， 2008年当选北京奥运乐山站火炬手，，，，，2008年当选十一届全国人大代表。。。 。。。2006年，，，，，王品盛还被选为中华全国总工会组织的100集纪录片《中国劳模》100个拍摄对象之一。。。 。。。
三十五年冷作，，，，，坚守成一座岁月的丰碑
1975年，，，，，王品盛热辐技校毕业进了东风电机厂，，，，，被分到了焊接车间当冷作工。。。 。。。刚进厂的王品盛看不懂图纸，，，，，尺寸推算难题，，，，，干活不知从何着手。。。 。。。要知路，，，，， 冷作是焊接工种中技术难度最大的工序之一，，，，，必要钳工、焊工、数学、电工等多项基础知识，，，，，要成为一个合格的冷作工，，，，，放样、改过、成型、装配等十八般技艺必须样样精通。。。 。。。因而，，，，，干一行爱一行的王品盛硬是笨鸟先飞，，，，，参与企业组织的各类文化技术补习班，，，，，一字一句地硬啃冷作技术知识。。。 。。。凭着一股钻劲和韧劲，，，，，王品盛重新学起，，，，，给师傅“打下手”时，，，，，他仔细观察，，，，，记下每一个技术要领，，，，，别人放工了，，，，，他又找来图纸反复对照斟酌，，，，，再进车间实地“演练”，，，，，走路、吃饭都在思虑冷作技术，，，，，家里也成了教室，，，，，摆满了图纸与冷作操作书籍。。。 。。。
有一次，，，，，王品盛把电站用的一台肘管装好后，，，，，发现左、右两端离尺度尺度均有误差，，，，，其中左端长于尺度尺度100毫米，，，，，右端则短于尺度尺度100毫米。。。 。。。王品盛想到这样会使电站设计达不到要求，，，，，急得几天吃不下饭，，，，，彻夜失眠。。。 。。。后来，，，，，他终于左思右想出一个法子，，，，，把另一台肘管的前半部与这台肘管的前半部对换，，，，，误差顺利解决，，，，，为企业预防了损失。。。 。。。
苦干加勤思，，，，，王品盛克服了一个又一个的技术难关，，，，，逐步把握了冷作技术，，，，，从“门表汉”成为了厂里的冷作尖子。。。 。。。三十五年的工作中，，，，，他始终任劳任怨，，，，，拼搏贡献，，，，，杰出地实现了一项又一项技术要求高、装配难度大、出产周期短的关键部套件装配。。。 。。。并且无论是哪一类产品，，，，，王品盛都严格依照图纸要求，，，，，确保了质量和进度的要求，，，，，一次查抄合格率始终维持在99%以上。。。 。。。
由于持久在高和善电弧光环境中工作，，，，，王品盛的皮肤泛着引人瞩主张嫩红，，，，，双眼一见强光就直流眼泪，，，，，手上的皮肤无数次地脱了又长，，，，，长了又脱，，，，，腿上也密密麻麻地满布几十上百个烫、碰、撞伤的疤痕……但却换来了数年如一日，，，，，加工所有产品部件一次查抄合格率始终维持在99％以上。。。 。。。
撩起了王品盛的裤管，，，，，他的两条幼腿上面密密麻麻地布满几十上百个疤痕，，，，，大的似铜钱般大，，，，，幼的也有指甲盖般大，，，，，有的是转移、摆放工件使之成型时磕碰的，，，，，有的是工件成型定位点焊时焊花飞溅灼烫的。。。 。。。这些疤痕，，，，，是王品盛三十五年冷作生涯的有力见证。。。 。。。
挑战“高难度”的人
在从前的35年功夫里，，，，，解疑克难之事成了王品盛的“千载一时”。。。 。。。
2001年3月，，，，，公司接到出口德国沃尔沃公司的工程机械产品———不变架的订单。。。 。。。该产品技术要求高，，，，，对东风装配与焊接技术都提出了严格挑战。。。 。。。为此，，，，，东风专门成立了由各工种组成的技术攻关幼组，，，，，王品盛以其精湛技术和凸起阐发被录用为组长。。。 。。。不变架焊缝多且集中，，，，，焊接变形是最大的难题，，，，，其中一些部件要求不经机械加工，，，，，表表不平度不超过0.5毫米，，，，，加工出来的孔同轴度必须节造在误差0.01毫米以内。。。 。。。这样的技术要求，，，，，险些是冷作工无法逾越的“高难度”。。。 。。。在接下来的10多天功夫里，，，，，王品盛带着攻关幼组上百遍分析钻研图纸，，，，，无数次探求装配步骤和步骤，，，，，尽量把可预感的问题思考周全，，，，，确保稳操胜券。。。 。。。当选取手工加“反变形”及“火焰校形”等技术伎俩，，，，，出产出齐全满足图纸和工艺要求的产品时，，，，，熬红了眼睛、瘦了一大圈的王品盛才露出了中意的笑容。。。 。。。尔后，，，，，王品盛一鼓作气，，，，，携带攻关幼组相继攻克了前后机架、动臂等装配难关。。。 。。。在批量出产过程中，，，，，王品盛及其攻关幼组创下月出产50台不变架的纪录，，，，，确保了出产周期和质量。。。 。。。德国沃尔沃公司接件验收的工程技术人员竖起大拇指连宣夸奖：“你们做得最好！”
2003年8月初，，，，，王品盛自动向公司“揽”下广西思安江电站两台蜗壳的装配工作。。。 。。。该工作出产周期只有20天，，，，，其时，，，，，正逢出口德国工程机械产品出产的紧要关头，，，，，冷作幼组5名技术人员只能抽出2人参与蜗壳装配。。。 。。。为了赶工时保质量，，，，，王品盛与另一名电焊工交叉作业，，，，，两台蜗壳同时装配，，，，，时时是这台蜗壳里装完一节又立刻转移到另一台蜗壳。。。 。。。室表气温高达30多度，，，，，钢板蜗壳里更是酷热难耐。。。 。。。20天里，，，，，王品盛每天都在蜗壳座环中爬上爬下，，，，，在壳节里钻进钻出，，，，，每天工作10多个幼时，，，，，保质保量实现了两台蜗壳装焊工作。。。 。。。
2004年10月的一天，，，，，放工几幼时了，，，，，王品盛还在车间忙乱着。。。 。。。从装配、焊接、打磨、入库，，，，，云南熊家沟电站蜗壳的装配工作，，，，，必须在4天功夫实现。。。 。。。王品盛硬是带着各人经过2天2夜的奋战，，，，，如期实现了装配工作，，，，，创造了公司蜗壳出产新的周期纪录。。。 。。。
2004年，，，，，面对公司上台阶产品——3万千瓦汽发机机座的技术难题，，，，，王品盛自动携带攻关幼组成员，，，，，借来图纸，，，，，反复斟酌，，，，，无数次地探求装配步骤和步骤。。。 。。。攻坚阶段，，，，，王品盛每天工作10多个幼时，，，，，钻研装配规划，，，，，攻克装配难题,将最优的规划利用于机座的装配中, 在他的携带下，，，，，3万千瓦汽发机机座装配各项技术难题都得以解决。。。 。。。
悉心教授 不让自己高明技术成为“绝活”
王品盛是一个不善言辞的人，，，，，干活时他仔细斟酌，，，，，仔细斟酌，，，，，带徒弟时，，，，，也是身教沉于言教的。。。 。。。他总是在教关键技术时，，，，，一遍一遍地不厌其烦地给徒弟示范，，，，，直到徒弟领悟。。。 。。。同时他还要求徒弟和自己一样，，，，，反复操练读图、造图，，，，，把握识图这些冷作工必备的技术。。。 。。。
冷作工是集体操作，，，，，王品盛当了20多年出产班组长，，，，，深知让年轻人早日成才的沉要性。。。 。。。为提高年轻人的技术操作水平，，，，，王品盛绝不保留地将自己多年摸索出来的经验教授给年轻职工，，，，，如：他使用自若的火焰改过技艺，，，，，能够提高加工工效3倍。。。 。。。他的徒弟李全，，，，，参与工作仅5年就成长为一个冷作班组的组长，，，，，真可谓名师出高徒。。。 。。。为让年轻人早日挑大梁，，，，，他造就了一位年仅35岁的年轻人李业光，，，，，接替了自己的班组长职务。。。 。。。经他造就的青工好多已经成长为公司水火电出产的主力军。。。 。。。
“优德唯一官网老组长就像一头“老黄牛”，，，，，不仅能吃苦，，，，，并且肯钻研，，，，，在分配工不断又时时‘亏待’自己。。。 。。。”同组的工人们都是如此评价王品盛的。。。 。。。
