
王品盛简介:
男,,,,,,汉族,,,,,,中共党员,,,,,,1954年5月诞生,,,,,,1975年7月毕业于东风电机厂技校,,,,,,并参与工作进入东风电机厂焊接分厂担任冷作工。。。。。。。2004年荣获全国“五一”劳动焦芈,,,,,,2005年荣获全国劳动圭表,,,,,, 2008年当选北京奥运乐山站火炬手,,,,,,2008年当选十一届全国人大代表。。。。。。。
作为中国优德唯一官网集团四川东风电机有限公司的一名冷作工,,,,,,王品盛凭着一股不服输的闯劲和敢于创新的心灵,,,,,,三十余年在实际中钻研,,,,,,纯熟把握水轮机转轮、蜗壳、机座、凝汽器等冷作技术,,,,,,攻克了一个个难题,,,,,,成为技术工人中的佼佼者,,,,,,员工们把王品盛誉为专挑“高难度”的人。。。。。。。
从2000年起的10年间,,,,,,王品盛实现了相当于20年的工作量。。。。。。。从事冷作工35年,,,,,,王品盛集各类荣誉于一身:2004年荣获全国“五一”劳动焦芈,,,,,,2005年荣获全国劳动圭表,,,,,, 2008年当选北京奥运乐山站火炬手,,,,,,2008年当选十一届全国人大代表。。。。。。。2006年,,,,,,王品盛还被选为中华全国总工会组织的100集纪录片《中国劳模》100个拍摄对象之一。。。。。。。
三十五年冷作,,,,,,坚守成一座岁月的丰碑
1975年,,,,,,王品盛热辐技校毕业进了东风电机厂,,,,,,被分到了焊接车间当冷作工。。。。。。。刚进厂的王品盛看不懂图纸,,,,,,尺寸推算难题,,,,,,干活不知从何着手。。。。。。。要知路,,,,,, 冷作是焊接工种中技术难度最大的工序之一,,,,,,必要钳工、焊工、数学、电工等多项基础知识,,,,,,要成为一个合格的冷作工,,,,,,放样、改过、成型、装配等十八般技艺必须样样精通。。。。。。。因而,,,,,,干一行爱一行的王品盛硬是笨鸟先飞,,,,,,参与企业组织的各类文化技术补习班,,,,,,一字一句地硬啃冷作技术知识。。。。。。。凭着一股钻劲和韧劲,,,,,,王品盛重新学起,,,,,,给师傅“打下手”时,,,,,,他仔细观察,,,,,,记下每一个技术要领,,,,,,别人放工了,,,,,,他又找来图纸反复对照斟酌,,,,,,再进车间实地“演练”,,,,,,走路、吃饭都在思虑冷作技术,,,,,,家里也成了教室,,,,,,摆满了图纸与冷作操作书籍。。。。。。。
有一次,,,,,,王品盛把电站用的一台肘管装好后,,,,,,发现左、右两端离尺度尺度均有误差,,,,,,其中左端长于尺度尺度100毫米,,,,,,右端则短于尺度尺度100毫米。。。。。。。王品盛想到这样会使电站设计达不到要求,,,,,,急得几天吃不下饭,,,,,,彻夜失眠。。。。。。。后来,,,,,,他终于左思右想出一个法子,,,,,,把另一台肘管的前半部与这台肘管的前半部对换,,,,,,误差顺利解决,,,,,,为企业预防了损失。。。。。。。
苦干加勤思,,,,,,王品盛克服了一个又一个的技术难关,,,,,,逐步把握了冷作技术,,,,,,从“门表汉”成为了厂里的冷作尖子。。。。。。。三十五年的工作中,,,,,,他始终任劳任怨,,,,,,拼搏贡献,,,,,,杰出地实现了一项又一项技术要求高、装配难度大、出产周期短的关键部套件装配。。。。。。。并且无论是哪一类产品,,,,,,王品盛都严格依照图纸要求,,,,,,确保了质量和进度的要求,,,,,,一次查抄合格率始终维持在99%以上。。。。。。。
由于持久在高和善电弧光环境中工作,,,,,,王品盛的皮肤泛着引人瞩主张嫩红,,,,,,双眼一见强光就直流眼泪,,,,,,手上的皮肤无数次地脱了又长,,,,,,长了又脱,,,,,,腿上也密密麻麻地满布几十上百个烫、碰、撞伤的疤痕……但却换来了数年如一日,,,,,,加工所有产品部件一次查抄合格率始终维持在99%以上。。。。。。。
撩起了王品盛的裤管,,,,,,他的两条幼腿上面密密麻麻地布满几十上百个疤痕,,,,,,大的似铜钱般大,,,,,,幼的也有指甲盖般大,,,,,,有的是转移、摆放工件使之成型时磕碰的,,,,,,有的是工件成型定位点焊时焊花飞溅灼烫的。。。。。。。这些疤痕,,,,,,是王品盛三十五年冷作生涯的有力见证。。。。。。。
挑战“高难度”的人
在从前的35年功夫里,,,,,,解疑克难之事成了王品盛的“千载一时”。。。。。。。
2001年3月,,,,,,公司接到出口德国沃尔沃公司的工程机械产品———不变架的订单。。。。。。。该产品技术要求高,,,,,,对东风装配与焊接技术都提出了严格挑战。。。。。。。为此,,,,,,东风专门成立了由各工种组成的技术攻关幼组,,,,,,王品盛以其精湛技术和凸起阐发被录用为组长。。。。。。。不变架焊缝多且集中,,,,,,焊接变形是最大的难题,,,,,,其中一些部件要求不经机械加工,,,,,,表表不平度不超过0.5毫米,,,,,,加工出来的孔同轴度必须节造在误差0.01毫米以内。。。。。。。这样的技术要求,,,,,,险些是冷作工无法逾越的“高难度”。。。。。。。在接下来的10多天功夫里,,,,,,王品盛带着攻关幼组上百遍分析钻研图纸,,,,,,无数次探求装配步骤和步骤,,,,,,尽量把可预感的问题思考周全,,,,,,确保稳操胜券。。。。。。。当选取手工加“反变形”及“火焰校形”等技术伎俩,,,,,,出产出齐全满足图纸和工艺要求的产品时,,,,,,熬红了眼睛、瘦了一大圈的王品盛才露出了中意的笑容。。。。。。。尔后,,,,,,王品盛一鼓作气,,,,,,携带攻关幼组相继攻克了前后机架、动臂等装配难关。。。。。。。在批量出产过程中,,,,,,王品盛及其攻关幼组创下月出产50台不变架的纪录,,,,,,确保了出产周期和质量。。。。。。。德国沃尔沃公司接件验收的工程技术人员竖起大拇指连宣夸奖:“你们做得最好!”
2003年8月初,,,,,,王品盛自动向公司“揽”下广西思安江电站两台蜗壳的装配工作。。。。。。。该工作出产周期只有20天,,,,,,其时,,,,,,正逢出口德国工程机械产品出产的紧要关头,,,,,,冷作幼组5名技术人员只能抽出2人参与蜗壳装配。。。。。。。为了赶工时保质量,,,,,,王品盛与另一名电焊工交叉作业,,,,,,两台蜗壳同时装配,,,,,,时时是这台蜗壳里装完一节又立刻转移到另一台蜗壳。。。。。。。室表气温高达30多度,,,,,,钢板蜗壳里更是酷热难耐。。。。。。。20天里,,,,,,王品盛每天都在蜗壳座环中爬上爬下,,,,,,在壳节里钻进钻出,,,,,,每天工作10多个幼时,,,,,,保质保量实现了两台蜗壳装焊工作。。。。。。。
2004年10月的一天,,,,,,放工几幼时了,,,,,,王品盛还在车间忙乱着。。。。。。。从装配、焊接、打磨、入库,,,,,,云南熊家沟电站蜗壳的装配工作,,,,,,必须在4天功夫实现。。。。。。。王品盛硬是带着各人经过2天2夜的奋战,,,,,,如期实现了装配工作,,,,,,创造了公司蜗壳出产新的周期纪录。。。。。。。
2004年,,,,,,面对公司上台阶产品——3万千瓦汽发机机座的技术难题,,,,,,王品盛自动携带攻关幼组成员,,,,,,借来图纸,,,,,,反复斟酌,,,,,,无数次地探求装配步骤和步骤。。。。。。。攻坚阶段,,,,,,王品盛每天工作10多个幼时,,,,,,钻研装配规划,,,,,,攻克装配难题,将最优的规划利用于机座的装配中, 在他的携带下,,,,,,3万千瓦汽发机机座装配各项技术难题都得以解决。。。。。。。
悉心教授 不让自己高明技术成为“绝活”
王品盛是一个不善言辞的人,,,,,,干活时他仔细斟酌,,,,,,仔细斟酌,,,,,,带徒弟时,,,,,,也是身教沉于言教的。。。。。。。他总是在教关键技术时,,,,,,一遍一遍地不厌其烦地给徒弟示范,,,,,,直到徒弟领悟。。。。。。。同时他还要求徒弟和自己一样,,,,,,反复操练读图、造图,,,,,,把握识图这些冷作工必备的技术。。。。。。。
冷作工是集体操作,,,,,,王品盛当了20多年出产班组长,,,,,,深知让年轻人早日成才的沉要性。。。。。。。为提高年轻人的技术操作水平,,,,,,王品盛绝不保留地将自己多年摸索出来的经验教授给年轻职工,,,,,,如:他使用自若的火焰改过技艺,,,,,,能够提高加工工效3倍。。。。。。。他的徒弟李全,,,,,,参与工作仅5年就成长为一个冷作班组的组长,,,,,,真可谓名师出高徒。。。。。。。为让年轻人早日挑大梁,,,,,,他造就了一位年仅35岁的年轻人李业光,,,,,,接替了自己的班组长职务。。。。。。。经他造就的青工好多已经成长为公司水火电出产的主力军。。。。。。。
“优德唯一官网老组长就像一头“老黄牛”,,,,,,不仅能吃苦,,,,,,并且肯钻研,,,,,,在分配工不断又时时‘亏待’自己。。。。。。。”同组的工人们都是如此评价王品盛的。。。。。。。